Da Davore Šukeru, sjebali ste nogomet !

Odgovor Davoru Šukeru na pitanje zašto HNS-u navijači viču „nogomet ste sjebali“:

1. Nepoštivanje FIFA, UEFA i HNS Statuta • Ugovori igračima duži od 7 godina
• HNS u više navrata dopustio GNK Dinamu registriranje maloljetnika ugovorima dužim od 3 godineposebnim aneksima
• Klubovi javno zabranjuju igračima igrati protiv matičnog kluba kada su na posudbi unutar istog natjecanja, iako ne postoje odrednice unutar statuta, ni HNS-a, ni UEFA-e
• Netransparentnost poslovanja saveza (je li itko vidio revizorsko izvješće ovog tijela koje brine o nogometu?)
• Povezanost Lokomotive i Dinama, te oduzimanje, pa ponovno licenciranje Lokomotive
• "Odbor za hitnost“ - Statut HNS-a otvoreno izglasan u smjeru da odluke može donjeti samo 7 ljudi
• Statut Dinama - članovi skupštine Dinama ujedno članovi drugog kluba
• Premda su licenciranjem godinama pravljene brojne greške, nitko ne odgovara
• HNS se kršenjem statuta (licenciranjem klubova i registriranjem igrača) otvoreno stavio u zaštitu jednog kluba i privatnog projekta/kapitala

2. Katastrofalna sudačka organizacija
• Katastrofalna delegiranja sudaca bez sankcija po delegate
• Smiješno kažnjavanje sudaca koje više izgleda kao zavaravanje javnosti
• Različiti kriteriji prilikom bitnih sudačkih odluka
• Predvidivost odluka prema klubovima koji glasuju protiv HNS-a
• Ne postoji sistem recipročnosti prema regionalnom ključu kod izbora sudaca
• Ogroman broj ljudi napreduje po rodbinskom ili podobnom ključu
 
3. Katastrofalna povezanost cijelog sistema disciplinskih odluka
• Povjerenik HNL-a Jospi Brezni nesavjesno i neravnopravno odrađuje svoje obveze
• Disciplinski sudac HNL-a Krešimir Vlajčević kažnjava različito za iste propuste
• Disciplinski sudac Tin Dolički povezan u kartelu GNK Dinamo – NK Lokomotiva
• Arbitražni sud kao fikus sa glasom više na strani HNS-a
• Neravnopravnost i nepridržavanje svih odredbi kod licenciranja klubova
• HNS se otvoreno stavio u zaštitu jednog kluba i privatnog projekta/kapitala

4. Netransparentna povezanost vanjskih suradnika
• Dekod, Maxmara, Ban tours - uvijek isti partneri
• HNS se otvoreno stavio u zaštitu jednog kluba i privatnog projekta/kapitala
 
5. Katastrofalan odnos prema navijačima
• Propust u organizaciji utakmice Rijeka-Hajduk pokušao se prikriti „voucherima“
• Podjela ulaznica reprezentacije uvijek izaziva sumnju u netransparentnost
• Domaćinstvo utakmica lažno prikazano da mora biti na Maksimiru
• HNS se otvoreno stavio u zaštitu jednog kluba i privatnog projekta/kapitala
 
6. Nogometni kamp
• Guranje projekta kampa u centru grada kao jedinstveni primjer u svijetu
• Neulaganje u ostatak države – regionalni kampovi, stadion u Vukovaru?
• HNS se otvoreno stavio u zaštitu jednog kluba i privatnog projekta/kapitala
 
7. Reprezentacija
• Po svim uzrastima guranje stručnog i igračkog kadra GNK Dinama
• Romeo Jozak proveo dvije godine u sukobu interesa (paralelno voditelj OŠ GNK Dinama i predsjednik Stručne komisije za mlađe uzraste HNS-a)
• S tim odlukama utječu na transfere i odluke talentirane djece iz svih hrvatskih klubova
• HNS se otvoreno stavio u zaštitu jednog kluba i privatnog projekta/kapitala

Jer ovaj HNS nije Hrvatski nego "privatni". Ne postoji regionalni koncept recipročnosti u službama HNS-a niti neutralnost u odlukama. Ne postoji sportska neizvjesnost, kako u bitkama za vrh tako i u onoj za opstanak. Cijela javnost se sprda sa smiješnim odlukama na utakmicama, nekim golovima, samoj organizaciji. I prije same sezone poznato je kako će završiti.

Možda Vama nije čudno da su baš sve ključne odluke u toj službi kontra nekih klubova, a uvijek za jedan. Možda je Vama u redu da se igrači Dinama miču igračima Osijeka. Možda je Vama suđenje u redu. Plasman u Brazil je uspjeh, ali samo iz razloga jer nitko povezan sa odabranom A selekcijom nije u Hrvatskoj, tako da se taj plasman ne može ni računati pod uspjeh HNS-a. Dapače, u trenutku kad su se Štimac i Mamić upleli u guranje Sammira i Halilovića skoro smo i to izgubili.

Da hrvatski nogomet nije sjeban, tada bi imali nekoliko sudaca koji će sudit u Brazilu na Svjetskom prvenstvu, tada se Čopa ne bi guralo na sve načine preko medija u reprezentaciju nego bi on bio siguran putnik, tada bi bilo bar 10 igrača iz HNL-a u reprezentaciji, tada Platini ne bi na proslavi HNS-a upozoravao da puno toga smrdi u HNS-u (od namještanja utakmica do Širića), tada ne bi svako malo na naslovnicama bile afere iz HNS-a, tada bi HNS imao najmanje 4 regionalna kampa, tada bi stadioni bili puni, tada bi se organizirali javni okrugli stolovi i transparentno se odgovorilo na pitanja koja se tiču nogometa u Hrvata. Samo Vi od odgovornosti, transparentnosti i javnosti bježite jer je najlakše sve svaliti iz udobnosti svoje kožne fotelje na navijače. Čak je i FSJ na Terazijama za delegiranje sudaca koristio "šešir" i ždrijeb.

Da malo otvorite oči vidjeli bi da se i Svjetski sindikat igrača sprda da se kod nas namješta čak i tablica strijelaca, pa je recimo Sammir jedno vrijemo pucao prilično penala i  slobodnih udarac sa 20 metara. Istovremeno Čop daje golove iz zaleđa i penala dok se u istoj utakmici samo minut prije igračima Hrv. dragovoljca sude nepostojeća zaleđa. Ali to Vama nije čudno. Kako će Vam biti kad ste navukli "privatne naočale" pa Vam je bitnije da se vozate po Hrvatskoj u limuzini Zdravka Mamića umjesto da ostane na proslavi rođendana RNK Splita. Ne ulazimo u to šta ste radili u limuzini. Isti taj Zdravko Mamić izazove incident na Poljudu preskačući ogradu i provocirajući. I sad bi mi trebali očekivati da će ga HNS kazniti, makar ga je i policija kaznila.

Svugdje u Svijetu kazna za službene osobe je 5 puta gora od navijačke, ali mi živimo u Hrvatskoj. U sjebanom hrvatskom nogometu.

Dakle Davore Šukeru, sjebali ste hrvatski nogomet, po nama ste se stavili u službu jednog kluba i privatnih projekata. I šta se nas tiče, to vas čini "pederima". Duboko ulazite jedni drugima "titrajući jajca" da bi ste si ugodili. Prema Vašim izrazima lica, ponavljanjem istih djela, ne mijenjanjem situacije, to vam  izgleda odgovara. Vjerojatno ste zadovolj(e)ni.

I ne vidimo šta je tu uvredljivo kod riječi „pederi“. Zar riječ "peder" nije uobičajena u narodu za mušku ljubav? Ovdje se koristi u prenesenom značenju pa vas to buni jer ne možete toliko daleko razmišljati. Očito je da se u HNS-u muškarci jako vole međusobno. Svih 7 odabranih u Odboru za hitnost su muškarci, svi disciplinski suci su muškarci, svi bitni nogometni suci su muškarci, sve odluke donose muškarci. Kad se uzmu činjenice kojima ste Vi muškarci u HNS-u "opalili" po nogometu koji je isto muškog roda onda je jasno da se očito radi o nekoj, prenesenoj, "muškoj ljubavi". U slengu se može to zvati "pederom", "gejom" ili "ljubavlju istog spola", nebitno, ali očito da ste razumjeli. Nema Vam tu ništa homofobno. Dapače, ta rečenica promovira mušku ljubav. Jer, zašto se muškarci ne bi smjeli voljeti ? Čak bi vi svojom izjavom da je rečenica "HNS pederi, nogomet ste sjebali" homofobna, trebali biti prijavljeni kao homofob (sumnjam da će dežurni policajac Dolički to napraviti) jer potičete sumnju da pederi ne postoje. Meni je posebno zanimljiva slika Zdravka Mamića u tajicama kada je gostovao u emisiji "Svlačionica" Roberta Knjaz kao baletan. Ugledajte se na Zdravka kako priznaje da postoji muška ljubav. Davore, dakle, i pederi postoje, i oni su ljudi. Istina, možda neki i nisu. Ali to je već neka druga tema.

Osim toga, vaša "muška ljubav" je nasilna prema nogometu tako da to već spada i pod silovanje hrvatskog nogometa, ali nećemo otvarat još jednu tako grubu riječ ....

Benfica kao Atletico Madrid

Uvjetno rečeno „mali klubovi“, koji su jednostavno iskoristili rupe u propisima te na mala vrata stigli do završnica europskih natjecanja. Kako je već bilo detaljno opisano na slučaju Atletico Madrida, i Benfica se financira na isti način. Igrači Benfice su samo djelomično vlasništvo kluba. Bolje rečeno, postotak prava na njih polažu treće osobe. Tu se ne radi o službenim agentima koji su već u igri nego o različitim fondovima ili pojedincima koji otkupljuju vlasništvo nad igračima te isplaćuju klub odmah novac. Klub na taj način pokriva svoje tekuće poslovanje, ali zarađuje manje prilikom prodaje tih igrača.

Benfica je 2009.godine osnovala svoj Stars Fond gdje se uvijek nalazi 12 igrača čijim postotcima se trguje. Tako recimo Benfica kao klub godinama posluje negativno, a Fond pozitivno. Uostalom, prilično čudno bude gledati listu najbogatijih klubova, a tamo među prvih 20 nema Benfice i Porta čiji transferi svaki prijelazni rok pune medije. Na nekim igračima Benfica ima mizernih 10% vlasništva što je najmanje koliko klub može imati prema Statutu fonda. Tako je od prodaje Angela di Marie dobila tek 40% vrijednosti, od Ramiresa tek 20%. Benfica slično Atletico Madridu ima ukupni dug od preko 400m eura, godišnje prihode od 111m eura, posluje godišnje sa oko 10m eura u minusu. Jedina razlika je da nije više ni svom svojom imovinom kompletno pokrivena, i tu je u minusu 25m eura. Tako da se jedino ovakvim načinom poslovanja može dovući do rezultata koji joj mogu osigurati stabilnost. Budućnost je i dalje prilično upitna.

Nakon izlazaka svih tih financijskih rezultata cijena dionica Benfice je debelo skliznula, ispod 0,5 eura. I nije se puno dizala usprkos odličnim rezultatima na nogometnom terenu u prvoj polovici 2013. godine. Iako se sredinom godine oporavlja na 1,1 euro, ispadanje iz Lige prvaka u studenom ju je ponovno baca na 0,6 eura. I onda 31.siječnja 2014. Benfica objavljuje da je prodala 90% prava na Rodriga i Gomesa fondu Meriton Capital Ltd. za 45m eura, osigurava titulu, odlično igra u Europi, dižu se cijene igrača, klubovi ih gotovo rezerviraju, i dionica je skočila na 3,02 eura u ožujku da bi opet kvartalnim izvješćem  pala na trenutnih 1,84 eura. Jer ni takvi iznosi ne mogu spasiti tako jednostavno klub koji zbog velikog ukupnog duga plaća ogromne kamate.

I kako je to čudno što se sve događa kod Benfice koja ima nevjerojatnih 256.000 članova od kojih samo na račun članarina dobiju 10m eura. Oko 40m eura imaju na račun komercijalnih prihoda od sponzora, 40m eura imaju na račun prihoda oko utakmica, samo debelo zaostaju za TV pravima koja su u Portugalu radi ekonomske situacije i broja stanovnika mizerna. Stoga su odlučili raskinuti sve ugovore i prava na TV prijenos ostaviti klubu. Po cijeni od 10 eura mjesečno. I nisu puno postigli, ostali su blizu iznosa koji su dobivali od prodaje prava TV kućama, oko 20m eura. Prihod im je i dalje tu najmanji u odnosu na ostale europske klubove koji imaju prilično manji broj članova, ali imaju jači brand pa imaju najviše navijača globalno. Npr. navijač Real Madrida nije nužno član kluba, ali će rado kupiti dres Ronalda i sa njim šetati ulicama Kine i Japana. Jednako takav je i omjer cijene ulaznica.

U Engleskoj je postotak u ukupnom prihod 2011. bio raspodijeljen ovako: prijenosi 51%, ulaznice 26%, sponzorstva 23%, dok na zaradi od prodaje igrača nema ništa na ukupan prihod 2,479 milijuna eura.

U Portugalu je ovako: prijenosi 17%, ulaznice 19%, sponzorstvo 16%, prodaja igrača 48%, uz ukupan prihod 316m eura.

Zaključak je da je vlasništvo trećih osoba nad igračima pomoglo ovim klubovima da dosegnu zvijezde iako im je budućnost prilično upitna. Atletico Madrid će imati puno više koristi jer je Liga prvaka puno izdašnija u svom nagrađivanju dok Benficu i uz sav ovaj uspjeh čeka velika neizvjesnost.

Jednako tako kod nas očekuje Dinamo, koji velikim ulaganjima pokušava stići do istih tih zvijezda iz loga Lige prvaka, samo pad s ovakvih visina je strašan. Kod Rijeke imamo kako je nagašeno i u slučaju Atletica tu vrstu vlasništva igrača treće strane koja jednako tako znači veliko ulaganje, a malu zaradu kasnije pa se mora prodavati prvog strijelca u Kinu. Rijeka jednako tako zbog lošijeg koeficijenta već u 3.pretkolu EL može naići na nepremostive prepreke u imenima kao što su Lyon, PSV, Villarreal, Anderlecht, Viktoria Plsen, Hull City, Torino, Dinamo Moskva i Vitesse pa tresnuti jednako tako jako s velike visine.

Jedino Hajduk ima pravilan način rada i veliku bazu navijača koja uz probuđen marketing donosi nešto, samo i to je malo na ovakvom tržištu kakvo je naše. Dovoljno za preživiti i stabilno raditi, ali prilično upitno za ovakva Europska natjecanja gdje priliv novca suparnika samo za TV višestruko premašuje naše budžete.

Logičnije bi bilo našim klubovima lobirati zajedno sa ostalim „srednjim“ klubovima za posebno europsko natjecanje („Srednja liga prvaka“) umjesto letjeti prema zvijezdama bez dovoljno snage. U toj Ligi bi svakako duže trajali, više zaradili te privukli brojne sponzore. Sudjelovale bi recimo države od 15-30 mjesta sa UEFA rang liste. Klubovi bi vremenom ojačali, kako igrački tako i financijski pa bi recimo mogli s vremenom mogli nastupiti i u onoj „Velikoj ligi prvaka“. Čak je Brbić i izjavio nešto u tom stilu da se događalo na Skupštini profesionalnih EU klubova (ECA), ali kao da ga nije nešto posebno zanimalo.

Samo tko sam ja da našima savjetujem takve stvari, neka neki samo lete, neće dugo.

Atletico Madrid – rizični poslovi današnjeg nogometa

Bez rizika nema profita, najčešća je poštapalica u poslovnom svijetu. Poseban naglasak se može primijeniti na nogomet koji je sigurno najrizičnija sporedna stvar na svijetu . Rizik, osim profita, naravno može donijeti i propast, šta je puno češći slučaj. Nogomet je za razliku od običnog biznisa stalno pod stresom jer obično vojska ne baš prijateljski nastrojenih navijača kluba nema strpljenja. U današnje, skupo, vrijeme nemaju strpljenja ni vlasnici. Nekad se Fergusona, u ManU da proradi mašina, čekalo i pet (5) godina, a danas Moyesa ni godinu (1) dana. Vrijeme je novac, a kod ovih ogromnih biznisa doslovno opstanak na tržištu.

Svatko zna osnove uobičajenog  poslovanja. Radiš, ostvariš neku dobit koju ne možeš pojest, popit i potrošit, i ako nešto ostane, ulažeš dalje. Hrvatski način recimo je da trošiš novce dobavljača na rizične poslove, ostaneš svima dužan, zatvoriš firmu pa odmah otvoriš novu. Kod nogometa je to malo zajebano, upravo radi one vojske navijača. Hrvatski način ulaganja u nogomet je bio sulud. Gomila nesposobnih ljudi koja glumi zapadno-europski način bez ikakve osnove. Tek Zdravka Mamića neka plaćena piskarala ovdje zovu „uspješnim menadžerom“. „Uspješnost“ se vjerojatno postigne na način da HNS i Grad Zagreb postanu sponzori i štit privatnog kapitala. Naravno, uz jednu uspješnu, Bogom danu, generaciju igrača. I čak uz sve upregnuto Dinamo će teško opstati u ovoj trci.

U onom drugom, zapadno-europskom, bogatom dijelu nogometa, ogromna ulaganja imaju neku osnovu, neke noge na kojima sve to stoji zbog velike zarade. Istina, noge su staklene, ali nekad i uspije. Samo takav posao danas traži gotovo bezgriješnost i u nastavku poslovanja. Nema spavanja. Pitajte Moyesa.

Priču Atletico Madrida je nemoguće započeti bez kontroverznog vlasnika Jesus Gila, preminulog 2004. Desničarski političar koji je zbog populizma kao predsjednik kluba (1987-2003) radio ekscentrične ispade svih vrsta, čime je ostao najprepoznatljiviji. Posljednju, osmu (8) titulu, prije ere Jesus Gila, Atletico je osvojio 1976.godine. Jesus je dugo pokušavao velikim ulaganjima, ali bez uspjeha. Redali bi se treneri i igrači kao na tekućoj vrpci, godinu za godinom. Najbliži tituli je bio Tomislav Ivić koji je 1990/91 bio drugi u prvenstvu te osvojio kup. Konačno, Atletico osvoja titulu 1996. Naravno, cijena je bila previsoka. Porezne prevare preko investicijskog fonda 1999. godine dovode do uvođenja državne uprave u klub te Atletico ispada u drugu ligu.

Nakon dvije godine Atletico se vraća u prvu ligu, ali u međuvremenu dok je bio u drugoj ligi mora prodati igrača u vrijednosti 100.000.000 eura. Između ostalih, Hasselbaink odlazi u Chelsea za 22m , Jose Mari u Milan za 19m, Valeron u Deportivo za 11m, Ballesta u Valenciju za 10m.

Naravno, prva liga traži ponovno ulaganje i zaduživanje. I kolo sreće se ponovno pokreće. Kakav otac takav sin. Nakon smrti Jesusa, njegov sin Miguel postaje vlasnik sa 56% dionica i stalno je u sukobu sa predsjednikom kluba. Jedan drugome kroz odluke koje donose rade dišpete, treneri i igrači se mijenjaju kao na traci pa klub u idućih sedam (7) godina samo na transferima gubi čak 165m eura. U to je uračunata i prodaja Torresa za 38m eura Liverpoolu. Ukupni dug Atletica do 2011. godine iznosi nevjerojatnih 514.000.000 eura, a još je nevjerojatnije da mu je prihod samo 100m eura šta pokrivenost duga te godine čini samo 19%. (Barcelona i Real ga pokrivaju sa 80% !)

Kako je to moguće ?

 Atletico je dobro pokriven imovinom (taman pokriva sav minus), istina to nisu novci, ali na osnovu toga se dobiju krediti i povjerenje investitora. Naravno, nekretnine i igrači su poprilično rizični pa je i kamata ogromna. Atletico na toliki dug plaća godišnje u prosjeku 13m eura samo na račun kamata. Dug je raspoređen prema najvećim potraživanjima na slijedeći način: za porez se duguje 215m eura, 77m bankama, 55m za transfere, 52m zaposlenicima. Od toga je najteže šta je polovica duga kratkoročna. Na ogroman dug španjolskih nogometnih klubova reagira i Europska komisija i prijeti uvođenjem sankcija. Posebno je upečatljiv ovaj dug Atletica državnim institucijama koji najviše apostrofiraju njemački nogometni klubovi pozivajući se na tržišno natjecanje. Atletico se nalazi pred zidom i kompletan transfer Aguera od 45m eura odlazi poreznim institucijama. Dug prema njima pada sa 215m na „samo“ 155m eura. Španjolski klubovi se obavezuju da će od TV prihoda svake godine odvajati 35% u fond za pokrivanje dugova. Samo, kako je moguće da državne institucije toleriraju dug Atletica ? Zato jer po ugovoru Atletico plaća 5% kamate, a taj dug se vuče još iz 2000.godine.

Pritiskom Europske komisije i Finacijskog fair-playa čini se da je kraj ovakvom poslovanju Atletica, a samim time i uspješnim rezultatima jer praktički moraju pokriti brzo većinu dugovanja.

Samo tada se Atletico hvata druge „kvake“. Vlasništva treće strane nad igračima. U slučaju Falacaa to je super agent Jose Mendes koji je s vremenom došao do 60% vlasništva nad Falcaom. Atletico uz Falcaoa ima još 5 takvih igrača. Engleski savez je zabranio vlasništvo treće strane i predvodnik je da se isto uvede u cijeloj Europi. Trećim vlasništvom ucjenjuje se igrača i klub u kojem igra, uvjetuju se transferi ili zabranjuju. Narušava se i natjecanje. Posebno je to bilo vidljivo na utakmicama Real Madrida i Atletica gdje je Jose Mendez imao svojih 10 stranaka. Više nego klubovi sami. Njegov utjecaj na rezultat je mogao biti ogroman. NBA je ovakvo nešto davno zabranila.

Ovo naravno nema veze sa radom Simeonea na terenu (o tome nekom drugom prilikom), koji će fantastičnim rezultatima pomoći da se sve godinama nagomilane finacijske dubioze bitno poprave.

Zarada Atletica u sezoni 2012/2013 je iznosila 120m eura čime su došli na dvadeseto (20) mjesto u nogometnom svijetu. Najviše zarađujući od TV-a 52,5m eura (44%), sponzora 40m (33%) te od ulaznica i na stadionu 27,5m (23%). Naravno, bez kredita državne porezne službe i vlasništva trećih nad njihovim igračima otišli bi u stečaj ili ne bi mogli priuštiti igrače za ovaj svoj uspjeh.

Iz ovih brojeva nevjerojatne zarade svima jasno da čak ni Bandićev, Šukerov i Mamićev Dinamo koji ujedinjuje mnoge institucije neće dugo izdržati. Uvidjevši to, pokušavaju nas gurnuti u neke nove Yugo-lige čime bi htjeli podignuti zaradu od TV prava i prihod od sponzora, nevezano ako tko u toj njihovoj trci za lovom izgine. Rijeka je jedan mali Atletico u kojem su igrači vlasništvo treće strane, Dinama. Hajduk je u toj trci za Dinamom gurnut u ponor ogromnih dugova i u procesu je sanacije da potpuno ne nestane. Trka za rezultatom i privatnim vlasništvom već je prikazana u primjeru CSKA Sofije.

Vrati pare Ankice, ili, gdje su nestali novci Davore ?

Izvršni dopredsjednik HNS-a Damir Vrbanović početkom je tjedna na presici u Vukovarskoj ulici u Zagrebu pojasnio da od nove sezone svi klubovi koji se natječu u Prvoj ligi moraju imati video nadzor i brojač gledatelja.Brojač gledatelja je do sada bio u B kategoriji uvjeta za licencu, što znači da se i bez njih može licenca dobiti, ali će klub bez njih morati platiti kaznu (kao što je Slaven Belupo kažnjen s 10.000 kn).  Iz izjave se moglo zaključiti da se nešto promijenilo u odnosu na već postojeći pravilnik iz 2012., ali Tomislav Pacak, glasnogovornik HNS-a, pojasnio nam je da se ustvari ništa ne mijenja, te da je video nadzor obavezan, a stadioni bez brojača mogu proći samo uz novčanu kaznu klubovima.

Sjetili smo se novaca iz UEFA-e i FIFA-e za brojčanike i video-nadzor o kojima je govorio Davor Šuker. U jeku bitke HNS-a da se Udruga prvoligaša ukine (19.03.2014.) predsjednik HNS-a je izjavio sljedeće:

- U ovom trenutku jedino Dinamo ima novca, jer je zadnjih desetak godina perfektno radio. Ako imaš devet klubova koji na svojim računima nemaju puno novca, postavlja se pitanje čemu ta udruga služi. HNS može pomoći svim klubovima i želi im pomoći, ali ne možemo preko druge Udruge. Ako kažemo gradonačelniku Osijeka da neće morati izdvojiti 100 tisuća eura za video nadzor i ticketing, on će biti presretan. Liga 10 je pun pogodak, a kada uvedemo ticketing bit će i 20 posto više gledatelja, a sve to imamo iz UEFA-e i FIFA-e.

S obzirom na to da Udruga ipak na koncu nije ukinuta, je li ovo još jedna kazna iz HNS-a? Prvo su članovima Udruge ukinuli mjesto dopredsjednika u Izvršnom odboru HNS-a, a sada su ignorirali obećanje i najavljene novce kojima bi pomogli poboljšanju infrastrukture svih prvoligaša? Iz navedenog, izgleda kao da su UEFA i FIFA dale novce za video nadzor i ticketing i HNS ga je dužan proslijediti klubovima, ali ne može preko Udruge? Postavlja se pitanje zašto bi uopće trebao novac ići preko Udruge? Zar HNS ne bi mogao klubovima uplatiti na isti način kao što uplaćuje novce iz fonda UEFA solidarnosti (HNS proslijedi jednak dio novca koji UEFA daje iz zajedničkog fonda Europskih natjecanja svim klubovima direktno)? Osim toga, neće Udruga koristiti i stavljati brojače i video nadzor, nego upravo pojedini klubovi.
Glasnogovornik Pacak kaže da o financijskoj pomoći klubovima za video nadzor i brojčanike odlučuje Izvršni odbor HNS-a i nije nam potvrdio da postoje dedicirani novci za navedeni projekt. Što je točno predsjednik mislio, glasnogovornik nije znao te nam je pojasnio da ćemo to morati pitati Šukera kada dođemo do njega, ali je dao svoje mišljenje:

- Sigurno možete i sami razumjeti zbog čega bi bilo jednostavnije i logičnije kada bi klubovi zajednički tražili ponudu za rješavanje tih problema nego kada svaki to čini pojedinačno, jer se kroz Udrugu ne mogu dogovoriti.

Odgovor koji ne otkriva mnogo, ali nameće se pitanje jesu li iz HNS-a željeli organizirati natječaj za brojčanike i video nadzor te ih kupiti ili sufinancirati, ali to sada neće napraviti jer klubovi imaju svoju udrugu? Možda je to povezano s činjenicom da je HNS-ov partner za ticketing sustav tvrtka Dekod telekom, u kojoj je zaposlen Kristijan Cvrk, sin Zorana, povjerenika za sigurnost HNS-a, i preko koje HNS već godinama distribuira karte za utakmice reprezentacije. Slično kao što travnjake diljem Hrvatske obično obnavlja tvrtka Maxmar sport d.o.o. Milana Sakomana, oca Miljenka i direktora stadiona Dinama i Krešimira Mifke, nekadašnjeg referenta za članstvo u Dinamu.

Božja zviždaljka HNS-a

Rječju  „Božja“  opisujemo neki teško objašnjiv događaj, na koji nitko ne može utjecati, kao da je poslan sa samih nebesa. Tako imamo Maradoninu ruku protiv Engleske na SP u Meksiku ili recimo Higsov bozon, česticu kojom je začet ovaj Svijet. Mi Hrvati imamo HNS. Dok je pojam zviždaljke sudski, neovisno na terenu ili u uredima.

HNS kojem nitko ništa ne može iako svi vide šta se događa. Često me ljudi zaustavljaju na cesti i pitaju kako stati tome na kraj i ja odgovorim jednostavno „nikako“.

Jedna politička stranka koja se na lokalnim razinama dosjetila demokracije u nogometnoj organizaciji pa biranjem na klupskim i županijskim razinama dolazi do vlasti u Skupštini. Ista ta Skupština odobrava Glavi da ni Izvršni odbor nema više vlast nego samo 7 odabranih ljudi, da im se nitko ne petlja u rad. FIFA i UEFA se ne žele petljati, vlada Republike Hrvatske, nesposobna kakva je, ne zna, a i ne želi to riješiti. Primjer kako se to rješava imamo iz povijesti, Gordijski čvor. Prema legendi, frigijski kralj Gordije je svezao čvor koji nitko nije znao razvezati. Problem je riješio Aleksandar Veliki. Kad je vidio da ništa ne može uzeo je mač i jednostavno presjekao čvor.

Serijom tekstova na blogu sam do sada objasnio principe na kojima je sagrađen HNS. Gomila nepotizma i podobnosti kojom se napreduje kao djelatnik (sudac, kontrolor, delegat) gdje se ističu ista prezimena, gdje je jako gusto sito kroz koje moraš doći na veliku scenu. Isto to sito te drži na u vrhu ako si „sposoban“ pa ćeš tako uvijek dizati ruku kako treba, suditi kako treba jer vrlo lako ispadaš sa tih kola koja vode prema vrhu. I nisu to mali novci koje zaradiš u karijeri. Tako se nemojte čuditi odlukama Breznija, Skupštine, županijskih saveza, sudaca.

Istovremeno, kada ti se nešto dogodi ostaje da se žališ onom tko te tužio, HNS-u. Neizvjesnost odluke ? Kako da ne. Brezni će selekcijski odrediti koga će tužiti koga ne, "neovisni" Arbitražni sud će sa članom više na strani HNS-a odlučivati, sudačka će sigurno kazniti žestoko Matoca. 

Ogroman novac se tu vrti, a sistem je jednak kao u Hrvatskoj, kao u Dinamu. Nekoliko porodica se obogati na račun riječi „Hrvatsko“. 

Šta ima „Hrvatsko“ u tome da monopol na odluke u HNS-u ima 7 ljudi ? Šta ima „Hrvatsko“ u tome da se pravilnici HNS-a na neke primjenjuju na jedan način, a na druge na drugi ? Šta ima „Hrvatsko“ u tome da šačica ljudi odlučuje koji klub će biti prvak, koji ispasti iz lige ? Šta ima „Hrvatsko“ u tome da klub financiran od Grada Zagreba, a dijelom i iz džepa svih ostalih građana, jer 70% kapitala i 100% uprave državnih firmi je vezano za Zagreb, na stadionu prati 1000 ljudi ? Šta ima "Hrvatsko" u tome da se netko bogati na račun "neprofitne udruge" ? Šta ima "Hrvatsko" u tome da se prema pritužbi iz FIFpro (svjetski sindikat igrača) u "nekim istočnim državama" namješta i tko će biti prvi strijelac radi prodaje tog istog igrača ili postavljanja u reprezentaciju ? Koga boli briga za reputaciju Hrvatske u Svijetu.

 I naravno da onda miševi ala Matoc vide da im nitko ništa ne može pa se i oni „Božji“ bahate. U utakmici gdje Scorija nabije nogom u stražnjicu svog igrača van označenog prostora trenera, on isključuje Tudora u 89.minuti koji u to vrijeme sjedi na klupi, ali navodno nije sjedio minutu prije. Nakon toga je puno jasnije i isključenje Vršajevića. Uvijek možeš gledati grešku suca kao slučajnu dok se ne dogdi nešto iz čega vidiš da je to bahaćenje. Kod HNS-a i sudačke organizacije se to najočitije vidi iz toga da nitko iz„Širićeve bojne“ nije nastradao iako je sudski dokazano da je postojala zločinačka organizacija.

I tko te može zaštiti od toga ? Tudorova riječ „iživljavanje“ je preslaba. Rekao je i da nije ljut nego tužan. Tužan, jer netko doslovno njemu i njegovi igračima uzima kruh iz usta. Njemu čak ni kruh jer ga je za razliku od tih miševa zaradio u igračkoj karijeri. Njemu isisava ljubav prema trenerskom pozivu, ljubav prema sportu, prema naizvjesnosti rezultata.

I onda ti se netko tako bezočno ruga. I ne možeš mu ništa. A i taj šta ti se ruga nadmeno kao pivac čeka tvoju reakciju, jer zna da te provocira, tipa da se fizički obračunaš sa njim ili povučeš ekipu sa terena padobiješ zabranu od 12 mjeseci ili da ti momčad kazne sa -6 bodova.

I onda se vjerojatno takvi mali miševi nađu zajedno i prepričavaju uz rakijucu u nekoj birtiji kako su se narugali Hajduku, Slavenu, Splitu, Zadru, Hrvatskom dragovoljcu … po potrebi. A klubovi će se buniti samo kada se izravno njih dotakne. Tako je i van sporta. Boli nekoga briga šta se nepravedno negdje radnik otpusti dok njega netko ne dotakne. Dok se dira drugoga onda im je svejedno, ne žele se petljati. Umjesto da cijela liga skoči na penal koji se svira kontra Slavena u utakmici sa Istrom. Ne, tada „pošteni“ Pamić ostane miran, tada se to njege ne tiče. Kada Osijek zabija Dinamu tada se Hajduk ne buni jer se to tiče klubova sa dna. Kada Lokomotiva kao ovakva postoji već 5 godina to se RNK Split ne tiče dok ista nije izravno upletena u bitku za Europu. Živim za trenutak kad će netko namjerno promašiti penal jer je nepravedno dosuđen ili da pola lige krene u štrajk jer se jednom klubu nešto namjerno dogodilo. Dok god Slaven, Zadar i HD šute tipa na Lokomotivu i ne žele se miješati, do tada će im se događati neka nepravda u drugom slučaju.

Jedino se navijači izravno rugaju sa HNS-om i Dinamom, i iako iz slučaja u slučaj ispadaju u pravu, bahati HNS se to ne tiče. Zakoni Statuta su prilagođeni njihovoj vlasti, FIFA i UEFA se ne petljaju, Vlada ne zna i ne želi. Navijači ih izruguju pred očima javnosti, a njima obraz ionako ništa ne znači. Matoc je jedan očiti primjerak, malog miša. Boli njega briga šta će mu se 4.000.000 Hrvata smijati kad će on među 200 svojih biti obožavan.

I tako, ova lakrdija ide dalje.

Ostaje za vidjeti bitku RNK Splita i Lokomotive, ali i onu za opstanak (HD, Slaven, Osijek, Zadar, a kasnije i Cibalia). Bezobrazni, bahati scenarij se vidi iz kola u kolo, tako da se ovo „ostaje za vidjeti“ ne odnosi na neizvjesnost odluke nego na neizvjesnost načina izvedbe.

 Poznata je poslovica iz vremena Osmanlijskog carstva kada je naziv za suca bio Kadija koji je istovremeno bio savjetnik za tužbu o kojoj on na kraju odlučuje. Tako se može reći i za sud HNS-a.

Uzmimo za primjer da se Hajduka kazni za slučaj kad dužnosnik Dinama preskoči ogradu i provocira sukob u loži. Iako je u Svijetu uvriježeno u pravnim slučajevima da se dužnosnici zbog takvog ponašanja i profesionalne djelatnosti puno teže kazne od običnog navijača, kod nas je to dopuštenoovisno valjda o visini poziciji koju obavlja dotični.

Slučaj sa jučerašnje utakmice Slaven Belupo-Hajduk jednako će tako biti iznimno zanimljivo pratiti. Naravno, s pozicije u kojoj se Igor Tudor zamjerio HNS-u, neodlaskom s klupe kod isključenja. Srećom nije bilo riječi o onome što je televizijski komentator Arenasporta najavljivao, napuštanja utakmice. Srećom je i Tudor u onako jadnom osjećaju uspio zadržati pribranost da takvo nešto ne izjavi ispred kamera. Jer, upravo se čini da je svojom odlukom sudac Matoc u 89.minuti takvo nešto i potencirao. Kazna, prema Disciplinskom pravilniku HNS-a, za napuštanje utakmice ili čak i sam pokušaj nagovaranja na napuštanje donosi drastične kazne za igrače, djelatnike i klub.Djelatnik i igrač mogu biti kažnjeni do 12 mjeseci, a klub do -6 bodova.

U situaciji u kojoj se Hajduk nalazi, 6 bodova kazne i eventualne vremenske kazne za igrače jednostavno bi pokopale klub. Mislite da bi HNS oklijevao ? Riješio bi se jedinog trna u oku, zajedno sa navijačima. Povratka nakon toga više nema. Uostalom, tko bi mogao na HNS-u utjecati da tako ne odluči. FIFA i UEFA se ne žele miješati, Vlada jednako tako.

Pojavilo se i pitanje smije li sudac pozvati redarsku službu da udalje službenu osobu. Odgovor na to pitanje ne zna ni službena Hajdukova stranica, a ni Beusan, Beusan bi kako kaže, preknuo utakmicu. Odgovor je da. Sudac ima pravo pozvati sve službe domaćina zadužene za određeni dio posla na stadionu da ga obave, a da se utakmica nesmetano nastavi. Sudac po svom slobodnom uvjerenju može opomenuti ili udaljiti službenu osobu, čak i drugog suca. Sličan primjer je kada sudac zatraži da se isprazni jedan dio gledališta da bi nastavio utakmicu. Ukoliko ni to ne bi pomoglo, sudac može prekinuti utakmicu.

UNDUE INTERFERENCE/IMPROPER CONDUCT BY AR (AND SPECTATOR)

November 2, 2011

Question:
Two quick questions, at the half of a u18 game. AR approaches the center,and states the center is “calling for the other side” Center tells AR the game is being called for both sides. AR argues the point,and is asked by the center to return to their sideline,AR at such time throws down their flag,and quits the game. Is this not a very poor behavior,and an example by the AR,who is also a referee? forget if LAW 5 or 6 covers AR. is this not reportable to the local association. second during a very physical game, team A and Team B are struggling for the ball,play continues. center verbally warns both players about use of elbows. A spectator jumps up out of their seat on the sideline in a aggressive manner,moves to the touch line,ands starts yelling at center about elbows. center approaches partway to sideline, tells spectator both players have been warned,and it’s under control,to sit back down. after game same spectator enters the field,and approaches the center, verbally assaults,and threatens the center. spectator is instructed to leave the field. does the referee retreat,or does he still have the field?

USSF answer (November 2, 2011):
Regarding the assistant referee, Law 6 tells us: “In the event of undue interference or improper conduct, the referee will relieve an assistant referee of his duties and make a report to the appropriate authorities,” using the the match report form each referee should fill out after every match. This AR has also failed to live up to the Referee Code of Ethics and could be brought up on charges under U. S. Soccer Federation Policy 531-10 – Misconduct of Game Officials .

Regarding the aggressive spectator, Law 5 tells us that the referee stops, suspends or abandons the match because of outside interference of any kind. Before abandoning the game, however, the referee should ask the home team (tournament/league officials, if present) to have the person removed. If there is no help from these officials, then the match is abandoned and the referee includes full details in the match report.

Za napuštanje utakmice prijete drastične kazne

Tijekom jučerašnjeg susreta u Koprivnici između Slaven Belupa i Hajduka, točnije kod isključenja Avdije Vršajevića, Igor Tudor je održao mini sastanak na terenu s igračima. Komentator Arenasporta je zaključio da možda razmišljaju o napuštanju utakmice, iako je bilo vjerojatnije da su samo dogovarali taktičke promjene obzirom na to da su ostali s igračem manje. Kasnija događanja još su više potaknuli navijače Hajduka, ali i pojedine medije, na raspravu o tome trebaju li se Hajdukovci povući s terena? Naravno svi, koji pričaju o tome, smatraju da se Hajduk dugi niz godina sustavno zakida, ali i da je posljednjih mjeseci situacija dodatno eskalirala. Razlog tomu je borba koju Hajduk i njegovi navijači vode, prvenstveno protiv Zdravka Mamića, najvažnije persone domaćeg nogometa. U prilog im ide i nedavna presuda Željku Širiću, koji je nepravomoćno osuđen na 4 godine zatvora, zbog uzimanja mita za pošteno suđenje. Međutim, suci koji su sudili prije par godina i dandanas dijele pravdu.

Ono što se treba uzeti u obzir, prilikom razmišljanja o bojkotu utakmice, su sankcije prema Disciplinskom pravilniku HNS-a. Kazna za napuštanje utakmice ili čak pokušaj nagovaranja na napuštanje donosi drastične kazne za igrače, djelatnike i klub. Djelatnik i igrač mogu biti kažnjeni do 12 mjeseci zabrane igranja ili obavljanja funkcije, a klub oduzimanjem do 6 bodova.

Disciplinski pravilnik HNS-a

Nakon susreta pojavilo se i pitanje smije li sudac pozvati redarsku službu da udalje službenu osobu (u ovom slučaju trenera Tudora koji je odbio napustiti teren nakon kazne). Odgovor je- da. Sudac po svom slobodnom uvjerenju može opomenuti ili udaljiti službenu osobu, te za nesmetan nastavak igre pozvati sve službe domaćina, zadužene za određen dio posla na stadionu.Sličan primjer je kada sudac zatraži da se isprazni jedan dio gledališta, da bi nastavio utakmicu. Ako ni to ne bi pomoglo, sudac može čak i prekinuti utakmicu

CSKA Sofija - primjer loše prodaje kluba

Pravi naslov bi trebao biti, "Kako klub "opterećen" sjajnim rezultatima u povijesti srlja u propast iz godine u godinu, iz prodaje u prodaju". Malo predugačko, ali ovakvu priču nije jednostavno sažeti u jednostavan naslov. Poveznica sa Hajdukom je očita.

Nekad rezultatski veliki klub ponovno je dotakao financijsko dno zahvaljujući lošim vlasnicima. Tipičan primjer kako i te kako treba biti oprezan kome i kako se prodaje klub. CSKA je čak više puta kupljen i prodavan od strane sumnjivih dioničara, da bi sad pokušali kao prvi istočno-europski sa izlistom dionica na burzi. I tu su doživjeli krah tako da im je upitna budućnost.

Sjajna povijest koju krasi 31 titula prvaka i 10 osvojenih domaćih kupova, ali i dva (2) polufinala Kupa prvaka te jedno (1) Kupa pobjednika kupova, uz to i četiri (4) četvrtfinala Kupa prvaka. U novije vrijeme su tri (3) puta stigli do grupne faze natjecanja Europske lige te jednom završili natjecanje u 1/16 finala kupa UEFA.

Manje uspjeha su imali u financijskim utakmicama. Nešto slično kao kod Hajduka, kada te sjajna rezultatska prošlost i pritisak navijača gura u ralje dugova. Ekonomija ne priznaje povijest ! Prošlo je vrijeme kada su državne tvrtke, odnosno porezni obveznici sanirali klubove. Danas moraš znati raditi, ili po onoj našoj "pokrit se koliko ti je lancun dug". Makar i rezultat patio dok ne staneš na čvrste temelje.

Devedesetih CSKA osvaja dvije titule (1992, 1997) i dva kupa (1997, 1999) te 1999 ulaze u 1/16 finala kupa UEFA. Takvi uspjesi ne zadovoljavaju nekoga sa takvom povijesti. Navijači traže više, a uprava da udovolji navijačima mijenja trenere kao na pokretnoj traci. Uporište nemaju ni u Bugarskoj ekonomiji jer osim prodaje igrača nema temelja jakog kluba. Čak se 1997/1998 pokušava sa povratkom legendi. Stoičkov, Ivanov i Kostandinov ipak nakon samo godinu dana napuštaju klub koji upada u finacijske probleme koje rješava prodajom perspektivnih igrača. Martin Petrov 1998. kao 19-godišnjak prelazi u Servette za 1,2 m njemačkih maraka, 1999. Stiliyan Petrov kao 20-godišnjak prelazi u Celtic za 2,8 m funti, 2001. Berbatov kao 20-godišnjak prelazi u Bayer za 1,3 m eura.

Klub se doveo u takvu situaciju pretjeranim zaduživanjem. Nešto slično kao Hajduk danas kada mora prodavati "obiteljsko blago" da bi preživio. Samo CSKA 1999. ide i korak dalje. Većinski vlasnik postaje Vasil Bozhkov, prodan je i drugi Petrov, a klub ima samo 16 registriranih igrača da bi se izvukao iz financijskih problema.

Samo ni većinski vlasnik ne donosi uspjeh. U sedam (7) godina osvojena su samo dva (2) prvenstva, ali bez uspjeha u europskim kupovima. Tek 2005. godine jednom ulaze u skupine EL. Klub u to vrijeme i dalje mijenja trenere kao na traci, dovodi čak i dva talijanska (Catuzzi i Simoni). Dovodi i igrače iz Brazila. Za 3 m eura Limu i Sosu kojima ne isplaćuju plaću pa FIFA presuđuje da su igrači slobodni. Nakon svih tih neuspjeha, u Prosincu 2006., Bozhkov prodaje klub indijskom tajkunu Pramond Mittalu, jednom od braće Mittal najbogatijih ljudi u Svijetu. Bogatstvo ostvareno u industriji čelika mjeri im se na oko 19 milijardi dolara.

"To je to !" Gotovo svi su pomislili. Međutim, ulaganje dovodi do samo jedne titule (2007-2008) i novih neuspjeha u Europi. Klub je nakon samo dvije godine ponovno svima dužan i jedva dobija licencu za Bugarsku ligu. Jednostavno, ne postoji tržište niti liga koja može vraćati velika ulaganja u klub. Mittal prodaje klub nakon samo dvije godine, u Prosincu 2008., lokalnom konzorciju koji se bavi otpadom, Titan AS.

Slijede nova velika ulaganja koja donose dva plasmana u grupnu fazu Europa lige (2009. i 2010.), ali i samo jedan kup (2011.). I klub se ponovno 2013. godine nalazi u velikim financijskim problemima jer samo ulazak u skupine Lige prvaka na ovakvom tržištu sa slabom ekonomijom može osigurati mirnu budućnost. Bugarska, kao ni Hrvatska, nema jaku ligu niti velike novce od TV prava kakva imaju zapadno-europski klubovi te kao takvi ne možemo konkurirati u tim okvirima. Jedino stabilan i polagan rast na čvrstim temeljima može biti uspješan. Čak ni bogati tajkuni ne mogu po financijskom fair-playu UEFA-e više sanirati klubove u nedogled, on jednostavno mora sam živjeti od svog poslovanja.

U klub te 2013. kao trener dolazi Stoichkov, koji ubrzo napušta klub kada uvidi razinu financijskih problema. Zbog ovrhe nad klubom od strane ukrajinskog tajkuna, Konstantina Zhevaga, zbog priješnje posudbe, klub odustaje od natjecanja u Europa ligi u sezoni 2013/2014. Titan prodaje dionice Red Champions grupi koju predvodi jedan od bivših predsjednika, Alexandar Tomov, koji odlučuje dionice ponuditi kao prvi istočno-europski klub na tržište.

Na burzi je u ožujku 2014. ponuđeno 30% dionica kojima se želi skupiti 6,3 m $ čime bi se osigurao nesmetan rad kluba, koji ukupno duguje 11m $. Pokrenula se žestoka kampanja, portali su gorili, navijači su bili jedinstveni kupiti dionice koje su ponuđene po cijeni od samo 1,5 €. Nažalost, za mjesec dana prodano je dionica u vrijednosti od samo 495.000 $. Inače, CSKA Sofija ima 190.000 navijača u 799 klubova navijača širom svijeta.

CSKA mora do 19.05. ispuniti financijske obaveze inače mu prijeti ponovno odustajanje od europskih natjecanja kao i licenca za iduću domaću sezonu.

Ovo je samo još jedan primjer kako nije lako trčati za uspješnom poviješću koja vrlo lako postane veliko opterećenje. Ne treba srljati i nakon svakog poraza zazivati promjene koje vrlo lako mogu dovesti do još većih dubioza. Puno mudrosti, znanja i strpljenja treba u građenju temelja uspješnog nogometnog kluba u okvirima u kojima živimo. 

Hajduk i dalje u statusu nositelja, Rijeka i Dinamo ne

Hajduk nositelj u 3.pretkolu, Rijeka ne kao ni Dinamo u 4.pretkolu

Hajduk je na trenutno na 27.mjestu od 29 nositelja 3.pretkola (ako se plasira tamo, mora proći 2.kolo)
Rijeka je na 31.mjestu, i nije među 29 nositelja 3.pretkola, (ako se tamo plasira, mora proći 2.kolo)
Split/Lokomotiva nisu nositelji u 2.pretkolu, ali jesu u 1.pretkolu.
Dinamo je nositelj u drugom i trećem pretkolu, ali nije u četvrtom.

Naravno, ako i prođu treće pretkolo EL, Hajduk, Rijeku, Split/Lokomotivu čeka u četvrtom pretkolu prilično jak protivnik za ulazak u skupine. Rijeka je prošle godine morala proći Stuttgart, a pogled na trenutno vodeće na listi za slijedeću sezonu izaziva strahopoštovanje: Lyon, Inter, Tottenham, CSKA, PSV. Najlakši mogući protivnici prema bodovima u tom završnom pretkolu su Dinamo Bukurešt, Partizan, Legija, Čornomerc ili prema imenima Hapoel Tel Aviv, Rapid Beč, Zurich, Nacional. Ovo najlakši je uvjetno jer među njima se nalazi Čornomorec koji je dva puta pobjedio Dinamo prošle sezone. Tu je i Nacional koji  10 bodova u prvenstvu Portugala bježi Guimaresu koji je rasturio Rijeku 4-0.

Pakao koji može dočekati Rijeku ako ne bude nositelj u 3.pretkolu

Samo tko nama nije opasan i u 2.pretkolu kad Hajduka izbaci Dila Gori koja je 274. na listi pa tako recimo u 2.pretkolu gdje smo nositelji i mi i Rijeka imamo vrlo opasnih protivnika kao Aberdeen, Gyor (HUN), Botev (BUL). Jednako tako i da ostanemo nositelji u 3.pretkolu trebat će sreće u ždrijebu jer se kao nenositelji tamo nalaze Luzern, Brondby, dva rumunjska i turska kluba, Dundee United, Goteborg. Za razliku od Hajduka u istom kolu može Rijeku kao nenositelja dočekati pakao u vidu: Villarreala, Brage, Anderlechta, Viktorije Plsen, Panathinaikosa, Borusije M., Hull Citya, Chornomretsa, Partizana, Vitessea, Dinamo Moskve … Zato je bitno u tom 3.pretkolu biti nositelj.



Dinamo zbog ispadnja od Austrije opet nije nositelj

Ispred Dinama su u tom 4.pretkolu Salzburg, Steaua, Celtic, BATE i Sparta, te ako nitko od njih ne ispadne do tada, bit će i istovremeno mogući protivnici za ulazak u skupine Lige prvaka. Od težih protivnika u prva dva pretkola Dinamo ima Malmo u drugom ili Legiju, Debrecen, Crvenu zvijezdu, Slovan (SVK), AEL (Cyp), Aalborg (DEN) u trećem.



Zelenom bojom su označene pozicije dvadeset (20) klubova ispred Hajduka plus šest (6) klubova iz prvih šest (6) država koje su svojim državnim koeficijentom ispred Hajduka (Španjolska, Engleska, Njemačka, Italija, Portugal i Francuska).  

Igre HNS-a Statutom - Zona sumraka (3)

HNS jako svrbi Zakon o računovodstvu neprofitnih organizacija

Nakon Skupštine HNS-a ostalo je jedno pitanje visiti u zraku. Zašto nisu objavljene promjene Statuta HNS-a ? I ptice na grani znaju kakva je HNS postao organizacija pa ih često uspoređuju sa Sjevernom Korejom i apsolutizmom, ali ovaj put su napravili i korak dalje. U par slijedećih rečenica pogledajte promjene u Statutu, a ako ste pažljivo čitali prethodne tekstove vidjet ćete sa sam ih predvidio još prije nekoliko mjeseci jer svi znaju šta najviše svrbi HNS, ali i Dinamo. Dobit i vođenje knjiga ! Osnova svih događanja u i oko HNS-a je Zakon o računovodstvu neprofitnih organizacija, jer je to jedini način da se doskoči ovoj HNS demokraciji. Ukoliko se nešto nezakonito radilo lako je bilo sakriti unutar neprofitne udruge. 

HNS osniva strogokontrolirano trgovačko društvo, HNL izbačen, Izvršni odbor HNS-a postaje fikus

Dakle, krenimo skoro od samog kraja Statuta, Članak 80. donosi tu veliku novost o mogućnosti da HNS osnujetrgovačko društvo, koje će posebnim ugovorom biti povezano sa HNS-om. Članak 78. donosi izmjenom da uz do sada samo Izvršnog predsjednika (Vrbanović), sada naredbodavac za izvršenje financijskog plana postaje i Predsjednik (Šuker).

Samo to nije sve, polako se možda točnim pokazuje i prijašnji tekst da je stvaran interes HNS-a bio da preuzme HNL iz razloga mogućih velikih davanja istome kroz neke projekte, kojima se recimo može oprati dobit. Naravno, to je samo pretpostavka, ali odakle odjednom takav hitan zahtjev, posebno ako se gleda u sklopu ovih gore navedenih promjena Statuta. Naravno da je HNL hitno "kažnjen". U Članku 49. točka 6. izbačen je kao dopredsjednik Saveza predstavnik HNL-a, naravno, samim time HNL više ne sudjeluje ni u radu Izvršnog odbora. Međutim, osim toga, u Članku 44. je izbačeno da se Izvršni odbor HNS-a sastaje najmanje jednom u dva mjeseca, praktički se time ne mora više ni sastajati jer se po Članku 46. aktivira sasvim sigurno Odbor za hitnost. Taj odbor je i prije postojao, ali se ukidanjem obaveznog sastajanja 2 puta mjesečno te ostalim izmjenama Članaka 46. nagoviještava da IO HNS-a postaje fikus.

Pazi se na sve

Članovi odbora za hitnost su: Predsjednik IO HNS (Šuker), Izvršni predsjednik (Vrbanović) i 5 dopredsjednika(Mamić, Mišković, Vučemilović, Kulušić, Bukvić). Čak se išlo toliko daleko da je iz tog članka izbačena stavka da uz njih u tom Odboru sjedi i jedan od ostalih članova Izvršnog odbora. Čak je i Alojzije Šupraha izvisio, izabran je dugovječniji, sveprisutni, Kulušić. Kao da je Šuprahi poslana poruka, "volimo te najviše od tih dolje, naš si, dali smo ti mjesto u Io HNS-a, ali ni tebi ne vjerujemo toliko da si u Odboru za hitnost".

A poruka svima ostalima kao da je "samo mali krug odabranih može znati sve informacije".




Prvi dopredsjednik, Mamić mijenja Šukera ako ode u UEFA-u

Da se ne pogriješi u nečemu pazilo se na sve, pa je u Članku 49. točka 6. dodano da Skupština bira dopredsjednike na prijedlog Predsjednika. Tako da ih je upravo Šuker predložio. Samo ni to nije sve, dodano je u istom članku da između pet dopredsjednika postoji i prvi dopredsjednik. Naravno, Šuker je predložio Mamića. Što je okupljeno mnoštvo rado prihvatilo, gotovo jednoglasno, samo dva glasa su bila protiv. Vjerojatno Zadrani, koji jedini nisu ni dali podršku Šukeru za mjesto Predsjednika. Samo zašto odjednom prvi dopredsjednik ? Zato što taj prvi dopredsjednik po Članku 50. točka 2. mijenja predsjednika ukoliko je odsutan ili spriječen duže od 2 mjeseca.

Od ostalih promjena jedna od bitnijih je ona da je ubačena sistematizacija radnih mjesta i pravilnik o nadležnosti ureda, a sve u svrhu kontroliranja trgovačkog društva. Ubačene su još neke točke usklađene sa Zakonom o sportu, između ostaloga da u HNS-u ne može raditi netko tko je kažnjen sa više od 6 mjeseci zatvorske kazne.


Međužupanijski nogometni savezi

Člankom 31. Županijski nogometni savezi se udružuju u pet (5) međužupanijskih nogometnih saveza (MŽNS) koji će vjerojatno zamjeniti dosadašnja Središta kao oblik koordinacije na regionalnoj osnovi. Dakle, Sjever, Središte, Istok, Zapad i Jug. Samo je nešto zanimljivo u ovom Članku. MŽNS imaju pravnu osobnost. Po ovome se čini da je HNS ovim Člankom pronašao zamjenu za 1.HNL gdje će ulagati dobit. Istovremeno bi se u ovim novoosnovanim udruženjima mogli uhljebiti svi nezadovoljnici koji nisu upali u komisije, odbore i slično.


Naravno, sve je bazirano na pretpostavkama. Ma, puno je pretpostavki. Tako da se sve svodi na ono: vidjet ćemo u kojem pravcu sve ovo ide.